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刘永好: 不断建厂养鸡卖肉,这样做不行了           ★★★
刘永好: 不断建厂养鸡卖肉,这样做不行了
作者:佚名 文章来源:中国养殖网 点击数: 更新时间:2015-6-29 【字体:
市场评判看的是你的影响力,你的服务,你的价值,而这个时候,互联网经济,特别移动互联网的兴起,(使得)创新创业企业涌现,带来一大批的变革。
 
  “今天大家并不看你有多少工厂,有多少人,有多少销售,有多少利润,因为我们比小米利润多多了,但是我们的估值显然比小米的未上市前的估值低得太多了。这就是互联网创新经济(的价值)。”2015年6月20日,新希望集团创始人、董事长刘永好在2015青岛·中国财富论坛“财富增长与实体经济”分论坛上如是说。 以下为刘永好发言实录:

  产品多数过剩了,这时候不是规模越大就越能赚钱

  市场评判看的是你的影响力,你的服务,你的价值

  我是一个私营企业,我们创业33年了,结合企业的发展,到今天我谈谈关于实体经济财富的积累、财富的管理这件事。

  我认为中国的经济从金融的格局来讲,分为三个阶段,第一个阶段,是财政主导的经济。我们创业从1982年开始,那个时候是计划经济,很多现在的事那时候没有。那时候市场上啥都供不应求,只要你敢做,只要能做,一定能挣钱,一定能赚钱,所以那时候开始做音像,那是走资本主义道路,坚决不能做。后来我们养鹌鹑、养鸡、养猪,那可以,可以帮助农民致富。那时候只要你有胆量,只要你认真做,一般都可以成功。但是政策确实比现在差得很多,一直在争论究竟允许不允许,姓社姓资,财政给钱的一般都能成。

  过去20多年,这个时候开始逐步走市场经济道路,我认为,这个阶段是以银行主导的经济。就是说银行起到很大的作用,在全社会资产配置里面,银行占到80%或者更多,这些企业只要你银行有钱愿意给你贷款,你能够跟银行的人认识、熟悉、他信任你,或者政府指定你,帮助银行给你贷款,只要你认认真真、踏踏实实去做,一般可以取得规模效益,都能取得进步。

  那时候是产需基本平衡,生产多少,市场需要多少,那时候是银行主导的经济,而那个时候,政府的作用仍然存在,但是银行的作用很大,市场的作用相对还不够。更多的是这种间接的,通过银行贷款来支持企业的发展。当然,那时候已经有市场的力量和苗头,资本市场也开始在发展,但是是不够的。

  而这个时候,我们通过做养鹌鹑、养鸡,做饲料,在全国布点,不断建工厂,从一个省、两个省,从一个工厂,到十个工厂,到一百家工厂,我们完成了布局。我们不断招人,不断投资,不断建工厂,所以很感谢农业银行、工商银行给我们支持,因为我们做产业,做实业的,银行给了我们支持。第二阶段,房地产行业成了财富排行榜的常客。

  现在是经济新常态,产品多数过剩了,这时候不是规模越大,工厂越大,人越多就越能赚钱了,不是的。市场评判看的是你的影响力,你的服务,你的价值,而这个时候,互联网经济,特别移动互联网的兴起,(使得)创新创业企业涌现,带来一大批的变革。

  比方说今天联想已经在香港上市,已经确定了,它的估值是一百多亿美金,不少了,但是对于联想几千亿的规模,几千亿的销售,世界第一的电脑和它几十年的努力,和它的影响力,我感觉它的估值比较低。

  而同时,差不多就在现在,去年的时候,小米进行了一个私募,第五轮融资,它的融资是450亿美金,那时候不赚钱,还亏损,没有多少厂房,也没有多少机器设备,它靠的是搭建了一种平台,一种互联网思维的模式,一种服务、一种创新、一种变革,结果它的估值远远超过了联想。它还没有上市,假如一上市,估计估值会更高。

  这说明什么呢?说明市场的选择,市场的考虑。拿我们的企业来讲,经过了大概30多年的发展,我们已经有八九万员工了,已经有近千亿的销售规模,已经在全国各地建了四五百家工厂,我们已经做到中国饲料行业的第一位,同时在肉食品养殖业已经有相当的规模。

  但是今天大家并不看你有多少工厂,有多少人,有多少销售,有多少利润,因为我们比小米利润多多了,连续十年有几百亿的利润,显然持续性是有的,利润是有的,不管工厂、占地、销售、利润都相当不错,而且还在进步,还在发展。

  互联网创新经济格局下,不断做实业并参与金融的运作

  搭建高端食品国际贸易体系,引领的行业的整合

  但是,我们的估值显然比小米的未上市前的估值低得太多了,为什么?市场变化了,这市场怎么变化的?是不是变革,是不是创新,是不是有更大的创新能力,是不是有更大的能力,这是互联网创新经济。

  在这种格局下,整个经济推动变化了,而不一定纯粹是银行的推动,由市场来推动的,而市场包括资本市场,包括市场资源的配置。而在这种新格局下,我们该怎么办呢?大概一年多以前,我们在研究,我们在考虑,按照一线的惯例,我们不断地建工厂,不断地去招人,不断地生产产品,不断地养鸡,不断地卖肉,结果现在看来,简单这样做不行了,过剩了,于是我们提出所谓“三化”:

  第一是国际化。大踏步走出国门,海外我们很多地方有优势,我们在海外已经干了十七八年了,20多个国家有50家工厂,走出去,天地宽广。

  第二,进化,不断我们做实业,还参与金融的运作。包括什么呢?我们在新加坡搭建了投资平台,在新加坡通过银团贷款,利率低好多,刚刚IFC给我们七年长期的优惠利率贷款很低,具体数额我不好讲,比国内1/3甚至1/4这样的数字,国际银团对我们的信任贷款,贸易项下的贷款利率只有1或者1多一点点,非常低。

  国际融资平台的搭建,我们组建了财务公司、资产管理公司,保理公司等等,通过这样一结合,我们得到了游刃有余的发展。我们有了比较优势,当我们的融资成本只是别人的1/3、1/4的时候,我们的生意比别人好做得多。这是金融化的发展。

  第三,以互联网经济为导向的新的创新和变革。我们拿出100亿,组建一个创新的集团,是一个草根集团,从内向外去招一些创业合伙人,我们拿出钱来让这些创业合伙人来做,做创业者,做事业合伙人,创业合伙人,有相当一部分股权拿出来,我们才不到一年的时间,半年多一点的时间,草根集团下面已经有大概十多家、二十家的企业了。

  这十多家,二十家的小微企业,都是变革的企业,创新的企业,互联网的企业,国际化的企业,其中有相当多的非常可观,非常有前景的,高端食品,包括牛奶、牛肉羊肉、对虾、三文鱼、金枪鱼的国际贸易体系,我们要搭建这样一个能够由我们中国的企业参与,甚至引领的行业的整合。

  我们在澳大利亚、新西兰、法国、德国等多个国家布局,我们通过这些优秀人士的参与加盟创业,我们汇聚了一大批的企业,我觉得这就是我们的未来。把我们这种新的创新变革和国际化,和金融化的结合,和我们传统产业的结合,我相信我们还会继续保持成长和发展。

  互联网的创新企业,来不来就是三五十倍甚至百倍,有点想不明白,有一点不平衡

  传统产业不能简单扩大规模,但是从事新的尝试,做一些变革,可以带来价值

  很多传统的企业感觉到压力特别大,特别困难,订单在减少,用工成本在增加,环境保护的压力在提升,工资不断提升,在这种情况下,产品的销售却不断降价,因为过剩了,没有办法。再看看我们的资本市场,而这些传统的企业,确实估值总体都不太高,最近的话市场有些好转,好了一点,但总体也不高。

  而比较一些新兴的,所谓互联网的创新企业,来不来就是三十倍、五十倍、一百倍,有点想不明白,有一点不平衡,有一点羡慕嫉妒恨。其实,羡慕嫉妒恨是一个态度,为什么要羡慕嫉妒恨呢?

  第一,这并不是政府要求这么做的,政府天天说保护传统行业没有的,是市场的选择,市场为什么这样选择呢?当然了,市场的格局趋势是这样的。

  第二,由于有像马云,像腾讯,像小米这样的示范。

  第三,为未来的愿望和憧憬,也有这个梦想等等,在这种格局下,才有今天,但是你为什么要去羡慕嫉妒恨呢?有的羡慕嫉妒恨,你就变成一个怨妇了,就成天睡不好觉,你就吃不饱饭,日子越来越难过了。

  有人说,“永好啊,你看看最近几年的年龄并没有增大,好像还减少了”,说我显得比较年轻,我觉得我最大的优势是心态比较好。

  彭蕾几年前是小姑娘,现在的市值至少比我们大很多了,但是我仍然很高兴,不单单因为是我们四川的小姑娘,而且她在引领一种金融变化格局,我们羡慕嫉妒恨怎么样呢?我们不能落后太多,不能掉得太多,这是我们应该做的,所以我们奋起直追,有没有可能做到呢?

  我觉得有可能的,传统产业不能简单扩大规模,但是变革可不可以做呢?实际上最近这两年,我们做了太多的变革,已经尝到变革的价值了。

  因为我们从事养鸡、养猪、养鸭的行业,上千年的历史了,现在怎么样在互联网时代,我们把资金、市场、管理相融通?我们做了好多的尝试,效果蛮理想,传统的变革,新的拿出一笔钱,从事新的尝试。而人把欲望、奋斗、梦想和利益结合起来,我们这样做。我觉得在这样的情况下,今后他们羡慕不羡慕是他们的事了。但他们现在做的事,我为他们鼓掌。

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