创业是重大的人格转换，是一个与一些自然人要创造出超越自然人的法人的过程，与自然人的性情作为有所不同，创设与强化法人的过程是一个更为复杂的过程，它需要创业者听取更多人包括管理团队、员工、消费者、供应商、股东的意见又不能简单从众与盲随常俗的见解；它要求一个组织以一个群体的方式行动又要保持领导者敏锐的洞见与果断的决策能力；它期待新知与变革，又不能让组织陷进图新求变而难以获得成果的激进之中。在这个意义上，创业是需要大智慧的，甚至是学不来的，我们在一个媒体中所能透露与解析的算是创业全图的一角，而希望在引发你的思索与好奇后，促进你去琢磨与交流的后续行动。当然，创业精神不尽然是独立发起法人组织的行为，在我们的领导、管理与经营行为中，具备独立思考、积极面对风险、用创新的方法进行具有自我激发机制的目标管理方式，均是有创业精神的表现，我们因之而可以有更多的创业型经理人、创业型骨干员工、创业型政策制定者与创业者专业服务人员。