领导大体需要并喜欢被人簇拥,在公众场合发表的演讲,到如何地方都表现出主人姿态,那种颐指气使、踌躇满志的感觉很是让人生厌,却有总是在情理之中。似乎平台是自己搭建的,机会是自己提供的,这个貌似合理,但实际却是谬误。
因为领导力原本就应该是从基础得到的支撑的,任何领导结构都是从下而上支撑的。当把自己设定成为施与者,那么势必会让自己疲于奔命,不管是在资源的配备与机会的给予方面,还是在对前途的承诺与目标达成方面,领导就必然成为众矢之的,就会本末倒置。
事事都是亲力亲为的领导,虽然会以公仆的形象得到广泛的爱戴,却最终不仅得不到那些能力很强的有志者的真心归附,搞不好也会让自己累死在任上的。
从上到下的指令性结构,会让下属缺乏进取心与主观能动性,所形成的倒挂必然会导致举步维艰的程度;如此趋势之下,会形成很多内耗局面,比如等靠要的思维心态与行为习惯,缺乏责任感,以及内部充满指责与抱怨,不同职能之间的恶性竞争,以及内部的勾心斗角,合作的不协调。
我们希望领导低调而内敛,并不是说领导就不能发表演讲,而是所讲的内容需要仔细斟酌。因为你的一个表情,一个措辞,就会传递出相应的信号,指明一个方向。但问题是万一出现了方向的误导,会导致很多人的时间与生命在浪费之中度过,那个责任担待不起。
在中国的领导最喜欢那种被人簇拥,被鲜花与掌声围绕,处处都是歌功颂德的声音,即使是出国访问,都俨然一副领导视察的样子,娓娓道来的都是布道者的形象。
即使在国际化的谈判桌前,都只谈道义不去追索利益,姿态总是高高在上,形象与虚荣心得到了满足,切实的利益却受到了损失。貌似风光的背后隐藏了多少无奈,是短暂的辉煌之后,又会受到多少指责与唾弃。
领导意味着什么?是付出还是索取?是高高在上的监管,还是心甘情愿的服务与奉献,是把权利当成禅让并标榜自己的崇高。
禅让权利,谦恭低调,这恐怕只有在物质财富极为匮乏,做领导是一件苦差事的状况下,或者是在有严格的权利制衡机制,制度完善得无懈可击,并让自己无法从权利之中渔利,或者即使短暂的渔利之后,都会随时会受到法律的惩罚的情况下,才有可能出现。
我们总是艳羡于领导所享受到的逢迎与附庸,却难以想像领导所承受到的那种高处不胜寒的心理压力,也不能感受到领导内心所承受的深切而惴惴的恐慌与不安全感。毕竟当一个职位充满荣耀与利益的诱惑力,每个心理正常的人都会加入去争夺的行列之中。
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