就目前来看，互联网的赚钱机遇大于农业，但可控性小于农业，有很强的投机性质。当然其风险性也较大。特别是互联网业已被几大巨头垄断，再加上大环境的影响，其风险往往具有不确定性和毁灭性。

　　但农业涉及到人们的吃饭穿衣基本生存需要，只要人类社会存在，这种需要永远不会停止，而且其出产物可根据人们市场需要可以预测和短期内控制其产量，趋利避害，可控性强，风险较小。毕竟民以食为天。我们用着最时尚的手机，穿着名牌服装，坐在高级的写字楼办公，却天天吃着不放心食品。好东西，难求!市场需求和供给之间的缺口越来越大。好的产品能够一夜红遍全国，褚时健的褚橙大卖就是个很好的例子。

　　互联网农业虽然还未成熟，但未来非常具有前景

　　自十八大三中全会以来，关于农村问题的中央一号文件，以及国务院的有关规定，都提出了土地规模经营和流转的可行性，给包括互联网大佬们在内的很多企业家带来了难得的机遇。土地规模经营即可享受国家政策优惠，又可以带来丰厚的利润，特别是在绿色食品、有机食品领域，成本投入和产出成倍增长，完全可以媲美互联网，而且除了气候因素，几乎没有其他任何风险，何乐而不为。

　　虽说农业因为专业性比较强，是个辛苦又见慢的产业，他需要很长的时间才能回本到盈利，鲜有互联网企业问津，如果说几年前，丁磊养猪让人大跌眼镜，现在看来却合情合理。另外，舌尖上的安全使这些瞬息万变、极富挑战性的互联网上征战的大佬们看到了老百姓有一个兴奋点，触动了他们极为敏感的赚钱神经，无论他们能否真的生产出真正的安全食品，但凭借他们的机智和极强自我包装能力，赢利是一点问题没有。

　　此外，互联网、移动互联网与包括农业在内的传统产业的融合一直在进行，通过互联网、移动互联网打造食品安全和现代农业品牌，进而通过品牌运作对种植、养殖、加工、物流、营销等产业链各环节进行垂直整合，这方面必然孕育着巨大的机会，万达集团老总王健林搞起了“万达菜”就是其中一例。农业规模化精细化企业化经营逐渐成了稳赚不赔的买卖。正如伟人毛泽东说说：农村是块广阔的天地，在那里是大有作为的。过去是，现在更是。也正是因此，聪明的互联网大佬们都看到了这一点，一个个心动神往，磨刀霍霍务起农来。

　　提前进入布局生态链，互联网巨头纷纷瞄准未来农业蛋糕　一位著名管理学家说过，世界上没有长盛不衰的企业。互联网大佬们因为自身安全和多元化经营的需要。企业的生存需要迫使他们不断寻找新的生长点。这就是老话所说的“狡兔三窟”。 不出所料的话，未来农业将是互联网大佬们下一个掘金之地。笔者可以负责任得说未来将有更多的上市公司会从农业中脱颖而出。

　　早在互联网刚开始盛行的时候，人人都想插上一脚，显然，现在农业也是，农业缺少品牌产品，在踏足农业之处，大佬们纷纷圈地创建自己的品牌，通过自己的网络营销和推广，让农业从默默无闻到明日之星的时间，比以前缩短了许多。褚橙、柳桃、潘果。这些产品快递传遍大江南北，就可见一般。

　　而农业品牌的争夺看似没有BTA大战猛烈，却是一场低调沉稳却又危机四伏的排兵布阵，谁快，谁好，谁先声夺人，谁就在农业占了一席之地，后来者往往要付出百倍的努力，还未必有成效。环境无法改变思维，只能思维去适应环境。确实，丁磊的猪需要4年，京东的大米还没能吃上，这场沉默的“战役”需要更多的耐力，也许拥有褚老的历练和智慧，才能在农业战役上走的更好更远。

　　互联网改变了农业

　　也许10年前，人们还觉得农业还是一件很神奇又神秘的产业，只能远观，不可靠近。如今互联网网技术的渗入，让农业操作更规模化，专业化，产业化，我们吃得更透明，更放心。例如通过物联网技术，可以将传感器埋在土中，搜集土地和空气中的温度、湿度，从而控制灌溉系统适时开启关闭等等，这都是可以实现的。美国和日本，在这方面就比中国先进一些，那里常常是一个农民可以管很大一块地，就是靠的现代技术。

　　确切得说，互联网改造了农业，互联网可以从中创造出更多价值，从而让传统农业更加充满魅力。信息化种植生产方式的真正变革，原来走不出去的好产品原生态绿色产品通过网络化包装能卖出天价未来的农业中。互联网改变农业首先改变的就是销售方式，就目前看来，很多人通过网站购买蔬菜水果，甚至通过网站购买水果直接邮寄给亲人朋友。

　　总之，互联网大佬踏足农业是一件利国利民的好事，有竞争才有发展，就像嘀嘀打车和快的打车一样，收益的至少是用户。我们未必再去超市买味道寡淡的水果，完全不透明的粮油，将有更多选择等待着我们。舌尖上的中国也许真的将进入寻常百姓家。