2012年10月19日，大康牧业公告称，公司与长沙天堂硅谷大康股权投资合伙企业（简称：天堂大康）等签订了共同管理湖南富华生态农业发展有限公司（简称：富华生态）的合作协议，根据协议，天堂大康主要负责富华生态的战略规划、行业研究分析、资源整合优化等工作，大康牧业则负责富华生态经营方案策划，以及日常经营和管理。

　　据了解，天堂大康产业基金，是由大康牧业与浙江天堂硅谷集团合作成立，是我国第一支围绕农业产业、服务实体经济的并购基金。富华生态是天堂大康成立以来，在湖南省内完成的第一起产业并购，在经过天堂大康为期两个月的整改之后，正式交付给大康牧业进行托管经营。

　　在进行资本+产业合作的同时，大康牧业借助天堂硅谷在管理理念、行业动态、资本运作等方面的丰富经验，在企业管理、内部控制、财务管理等方面也获得了巨大提升，在此基础上，大康牧业修订了公司2012至2018年发展纲要，在新的战略高度和起点上，大康牧业步子更踏实，行动更顺捷，目光更前瞻，区域布局谋划的思路更清晰。

　　“下一步，大康牧业将在天堂大康产业基金的协助下，利用天堂大康的资源优势，收购或参股公司发展战略需要的产业链上、下游企业，进军珠三角和长三角等地区，为全国广大的消费者提供更加安全、绿色、放心的肉品，有效的为消费者在食品安全方面筑起了一面防火墙。”大康牧业董事长陈黎明目眺远方，严肃而又认真。

　　生猪全产业链保安全

　　大康牧业是在湘西怀化这块神奇的土地上成长起来的首家民营上市公司，注册资本2.47 亿元，员工近千人，是一家以生猪为主业的全产业链龙头企业。

　　大康牧业目前拥有子公司4个、分公司10个、其中国家级联合育种场1个、农业部规模生态猪场3个、湖南省原种扩繁场6个及多个省级种猪场和生猪肉品出口基地。先后荣获 “农业部无公害猪产品”、“无公害猪原产地”、“出口商检注册”、“商务部储备肉基地”等认证、“湖南省十佳农业产业化龙头企业”等多项荣誉。

　　“生产安全、绿色、健康的肉品，是大康牧业借助资本市场发展全产业链的最终目的，上市后，我们调整了发展战略，明确了全产业链发展的目标，抓住上市契机，拓宽了融资渠道，通过收购股权、购买资产，快速完成了全产业链的布局，将所有可能出现隐患的环节都掌控在自己手上，最大限度地保障了产品的绿色、安全、健康性。”陈黎明告诉记者。

　　2011年，大康牧业斥资1.16亿元，先后收购了包括：怀化新康牧业、澧县平安及石门盛旺达种猪场、溆浦种猪场在内的17家养殖企业。2012年，大康牧业再次施展并购技法，斥资1.5亿元收购了常德汇一食品及附属养殖基地，一举奠定了公司湖南生猪养殖、屠宰的领先地位，彻底打通了生猪全产业链。

　　“虽然公司上市后进行了大量收购，但财务结构依然非常合理，是上市公司里面为数不多没有抵押贷款的公司，且收购企业、项目结构调整已经完成，预计在未来两年内将陆续放大产能，释放利润，”陈黎明踌躇满志的表示，“为了继续加强全产业链的建设，未来我们仍将‘以收代建’作为公司发展战略，特别是在生猪行业整体不景气的时候，恰恰是我们快速发展的契机，上半年公司以低于银行同期利率的条件下发行了3.3亿元公司债后，公司流动资金更加充裕，为公司‘以收+租替代自建’的发展战略夯实了基础。”

　　员工是企业发展的磐石

　　“把猪当人养、把人当猪哄”，这是陈黎明在公司创立之初写下的一幅字。话糙理不糙，大康牧业以人为本的经营管理理念，在这副对联中体现得淋漓尽致。

　　“公司包吃包住，工资虽然与大城市比较并不高，但是跟本地的同类公司比的话，那得要高上一半，而且公司还负责我的社保、医保等基本保障，比在深圳、广州打工强多了。”这是大康牧业一位最普通的员工私下告诉记者的。

　　目前，大康牧业人员结构十分合理，高管中团员青年占比达20%，中层管理者中团员青年占比达85%，基层管理骨干中团员青年占比达95%。大康牧业为了给青年员工更好的培训机会，激励青年员工创业成才，还制定一整套完善的员工培训、人才选拔机制，通过与国内着名大专院校、专业研究机构联合办学，成立大康农业创新科技院等方式，为公司青年员工进行系统培训。

　　大康牧业现任公司副总经理、董事会秘书严芳就是员工成长的典型例子，出生于1982年的严芳，20岁加入大康，从最初的稽核员、出纳到办公室主任，从总经理助理、董事会秘书到副总经理，一步一个脚印，成长为了公司不可或缺的高管，而在严芳麾下的业务骨干，清一色均为80后，也成为公司一大佳话。

　　对高端技术人才的引进，大康牧业也不遗余力。2011年，大康牧业高薪聘请湖南养殖业的实践型顶级专家乔春生担任副总经理、技术总监，并先后引进研究生8人，本科生20人充实到各个养殖基地。在乔春生的策划下，公司还与湖南农大联合成立了大康农业创新研究院，通过校企优势互补，扩大了公司在育种、防疫、动物营养学等方面的科研人才及技术储备。

　　“管理层除了在培养、选拔及引进人才方面非常重视之外，还特别善于从生活中关心员工，为了能够及时的帮助困难员工解决问题，公司还特意成立了员工互助基金，用最直接、最真诚的心来帮助遇到困难的员工，并协助他们共度难关，让员工能够毫无牵挂的快乐工作。”大康牧业相关人士表示。

　　承接产业西移服务三农

　　未上市之前，大康牧业主要立足湘西武陵山区、二线城市以下，面向湖南西部及五省周边地区广大农村，打造独有的生猪养殖平台与产业链。公司上市后，发展的起点更高了，视野更广了，社会责任也更大了。

　　湖南长株潭两型社会构建以来，面临湘江两岸的生猪养殖场产能较小、设施落后、污染严重等诸多问题，产业西移成为了城市发展的必然选择。大康牧业凭借在湘西地区的良好产业布局，通过生猪产业链自然延伸，顺利地承接了长株潭地区生猪养殖业的西移，为两型社会建设作出了有益贡献。

　　“搞企业，尤其是搞养殖的企业，他是一项肩负着重大责任与使命的民生工程，不单单是为了追求利润，更为重要的是在实现自身价值的同时，对他人有所帮助，对社会有所贡献。”陈黎明坦言。

　　陈黎明，大康牧业创始人、湖南省带动农民奔小康领军人物、湖南省首届农业产业化“十大领军人物”、怀化市农业产业化系统优秀共产党员。在这位当过兵、养过猪、上过山、下过海的民营企业家带领下，大康牧业由一个湘西武陵山区小小的养猪场，发展成为今天资产9.5亿元，市值16亿元的生猪全产业龙头企业。

　　为帮助武陵山区的当地农民致富，大康牧业创立了“公司+基地+养殖大户+农户”的经营模式，并按照“统一管理、统一供种苗、统一供饲料、统一防疫、统一销售”的原则与农户签订合同，然后根据市场情况，制定出合理的价格来进行收购。帮助有志于生猪养殖但苦于资金不足的农村青年实现他们的创业梦想，其中不少人现在都已经成为当地有名的创业明星。

　　生态养猪，是大康牧业的招牌。所谓生态养猪，一是说公司养殖生猪的场所位于武陵山区，生态环境优越；二是说，大康牧业的养猪模式，特别注重生态环境的保护。为了更好地打好大康牧业的生态牌，2012年开始，大康牧业对原有养殖模式进行了创新，推出了生猪生态专业养殖村模式，并率先在生猪养殖大县溆浦进行了试点，在这种新模式中，公司、经营户、专业养殖户在同一平台上，实现资源共享，较好地解决了困扰生猪养殖业可持续发展的问题。

　　在发展生态养猪的同时，大康牧业还充分发挥利用在资金、技术方面的优势，加强引导养殖户树立农村生态环保与可持续发展理念，使生猪的粪便等排泄物就地变废为宝，转化为有机肥料，发展农村木果茶药和无公害疏菜，彻底颠覆了养猪行业污染严重的传统观念，得到了省市领导的肯定。

　　“发展至今，大康牧业已经成为了湖南省直接拥有生猪养殖资源最多的公司，并获得了社会各界的认同，在未来，无论公司发展到多大，我们大康人依然会持续为社会做出应有的贡献，并坚决将公司发展与社会责任有机结合，通过实际行动来回报社会，回报股东，回报消费者。”在采访最后，陈黎明非常肯定的对记者说道。