2、精心配制饲料，降低饲料成本。养猪60%—70%的成本来自饲料，因此饲料很重要。如果以购买成品料饲养，那饲料成本节省的空间可能不大，主要通过合理库存、预防霉变、减少浪费来实现。如果是自己配制饲料则挖潜降耗的空间会大得多。可以根据猪的品种、不同饲养阶段和原材料市场价格选择配方结构。如饲养土杂猪则使用低能低蛋白饲料，饲养瘦肉型猪则使用高能高蛋白饲料；玉米贵了则用小麦代替，豆粕贵则可以用棕榈粕或其他杂粕代替；而且，原材料采购可以优先考虑当地出产、量大易得的饲料原料，以降低采购成本。

　　3、合理选择喂养方法。育肥前期（15Kg－60Kg），肉猪生长发育比较快，对日粮营养需求高，可以采用自由采食，充分提高肉猪的生长速度；后期（60Kg—90Kg）肉猪长速较慢，而且为了提高瘦肉率，则采用限饲饲喂，每天喂两到三次，饲喂量约6Kg/头。肉猪超过90kg 后日增重速度明显减慢，脂肪开始沉积，会越来越肥，不宜饲养太久。一般肉猪90—120kg 屠宰最合适。

　　4、提高饲养管理水平，降低隐性成本。搞好环境卫生，保持栏舍干燥，及时清洁饮水器、料槽等，减少病菌感染；做好冬春季节的防寒保暖和夏季防暑降温，减少肉猪应激；完善员工奖惩制度，避免制度设计缺陷引起人为的物料浪费。

　　5、做好疫病防治，提高肉猪上市率和正品率。根据本场及当地疫情情况合理做好疫苗免疫，尤其是口蹄疫、猪瘟、高致病性蓝耳病、流行性腹泻等烈性传染病的防疫工作。对于其他细菌性疾病如链球菌病、猪丹毒病可以药物进行防治。对没有治疗价值的弱、残、僵猪，要坚决及时淘汰，以影响整群猪的养殖效益和健康水平。

　　6、根据养殖自动化程度配备充足人员。如果猪舍设计合理，料房离猪栏比较近，料车、铲料斗、料槽、扫帚等物资用器配备齐全，一般一个男饲养员最多可以饲养400头肉猪；如果配上自动喂料及自动清粪等自动化设备，则一个饲养员可以饲养800头左右。