1998年春，年仅29岁的王响玲，自筹资金购买1000只鸡苗，在自家院内搭棚开始养鸡，当上了乡亲们眼的“鸡倌”.自此她一门心思扑到了1000只小鸡身上。为了尽快掌握养鸡技术，她孑然一身走南闯北，多次到省农科院、郑州牧专以及市县畜牧局的专家技术人员请教学习，并订阅了大量的养鸡方面的书报杂志，把学来的知识运用到实践中，取得了不错的经济效益，养殖规模不断扩大。如今，她由一个养鸡专业户变成了神阳养殖有限公司。公司占地50亩，拥有2500多平方米标准化鸡舍，存栏蛋鸡5万只，年纯收入高达70多万元。由于她掌管着好几万只鸡，远近乡亲都笑称她是“鸡司令”.
 

        变化二：“动手”变成“动心思”
 

       自从1000只小鸡进了家门，王响玲就成了一个闲不住的女人。她像呵护自己的孩子那样精心伺候着那一只只小鸡。小鸡大了，收入多了，养殖规模大了，她的劳动量也天天大了起来。整天肩扛手提为鸡加水上料不说，还要冬天生火炉为鸡子取暖、夏天用电扇为鸡子降温。随着规模的日益扩大，她的精力越来越跟不上。在市县畜牧专家的引导下，她投资210万元建起了蛋鸡养殖基地，鸡舍内，加料机、捡蛋机、清粪机等自动化设备一应俱全。不仅能定时、自动为鸡子添加饲料、自动加饮水，还能自动捡蛋、温控、通风、清理粪便。大量的自动化设备极大地简化了繁琐的养殖程序，也带来较好的养殖效益，过去饲养5万只鸡需要20多个人，而现在只需要7个人。闲下来的王响玲每天就是在圈舍里走走看看，然后就是看书、学习新的养殖和防疫技术，在电脑上了解一下市场行情，与客户签订供货合同。她高兴地说：“规模大了，养的鸡多了，而我却从动手变成动心思了。”
 

        变化三：“散兵”变成“集团军”
　　

        在王响玲的精心伺弄下，她的蛋鸡养殖成几何增长。专业户扩大成养殖场，养殖场扩大成为神阳养殖有限公司。目前，王响铃的养鸡场彻底改变了过去传统、无序的养殖方式。公司制定有管理人员、技术人员、生产人员规章制度，制定有蛋鸡饲养管理规程。对生产过程、饲料兽药购进和使用镜像动态监控、记录。完善规范的养殖档案，详细记录着人员培训、饲料采购和使用、消毒免疫、兽药使用、病死鸡淘汰、鲜蛋生产销售等情况，使养鸡场向规模化、标准化、现代化方向迈出了一大步。2011年被省畜牧局命名为省级畜禽标准化示范场。走进王响玲的养殖场，一排排鸡舍整体划一，一道道工作井然有序，一只只新鲜鸡蛋晶莹泛光，一位畜牧养殖专业人士笑着说：“在科技创新引领下，王响玲不仅由”鸡倌“变成了”鸡司令“,她的养殖场也由”散兵“变成了”“集团军”.