如果说，过去外资银行在中国的发展只是“探路”，那眼下似乎到了收获季节。据普华永道最新报告显示，2011年，中国的181家外资银行总利润翻了一倍，从2010年的77.8亿元人民币增至167.3亿元人民币，同比增长超过一倍，创下新高。

　　而汇丰银行作为去年在中国盈利最高的外资银行，在去年底宣布增资中国市场，坚定地选择“做多”中国，“这意味着汇丰银行将在中国进入一个崭新时代。”作为汇丰银行在中国内地的首位女掌门，黄碧娟在中国“精耕细作”，大力发展本地业务的策略，被认为是汇丰在中国内地得以迅速扩张，甚至是辟出蓝海市场的关键。

　　但尽管如此，汇丰却没有放慢在内地“攻城掠寨”的节奏，“汇丰会继续拓展网络，包括再拓展现有分行城市的支行网络、异地支行、村镇银行等。”目前汇丰银行仍然保持为国内网点数最多的外资银行。

　　而在黄碧娟看来，这是深耕中国市场的基础。而只有在这基础之上，才能更好把握住内地金融市场不断开发的机遇，这其中包括汇丰取得的多项市场“第一”—第一家开通人民币跨境贸易结算的外资银行、第一家参与中国黄金期货市场的外资银行等等。在黄碧娟看来，外资银行就应该始终站在中国金融新领域的前沿。

　　然而，尽管中国对于外资银行来说充满吸引力，但是磨合、适应这一市场或许比他们预计得要难。外资银行的存贷比偏高、资金紧张、理财产品巨损、天价账单等负面新闻不断，不少外资银行近些年开始将中资银行视为自身的竞争对手。相比之下，汇丰银行与中国交通银行的合作可谓“坚如磐石”。“我相信在未来一段时间内，中外资银行之间的合作大于竞争。”黄碧娟说，“在网络和客户资源方面，中资银行具有很强的竞争力，但外资银行在国际金融服务经验以及全球网络方面的优势，中资银行超越尚需时日。作为外资银行，我们必须清楚我们在哪些领域能为客户提供差异化的优质服务。”

　　的确，在常驻中国内地的几年来，身处中国资本市场的变革时代，全球罕见的银行成长速度，黄碧娟很高兴她能在中国。相比于永恒的竞争，如何吸引、培养和保留本地人才，已经成为黄碧娟最大的烦恼。

　　因此，2012年对黄碧娟很重要，不仅是她任职汇丰的第20个年头，也是上任中国区CEO的第三年，对汇丰中国来说，更是在中国新战略的开始，黄碧娟除了要成为一位“铁娘子”，还必须是个“女超人”，她必须承受内在和外在的压力。黄碧娟身上的担子可谓极重。