孙万智1991年从河北定州中兽医学校（河北农业大学中兽医学院前身）毕业后，被分配到泊头市农业局工作。几年后，他开始走上自主创业之路。历经磨难，孙万智决定筹建自己的种鸡场和饲料厂，把自己的事业向上游延伸。同时，他也清醒地认识到普通的鸡蛋永远不可能在市场上占有主动权，只有搞品牌鸡蛋才有出路。“万事开头难”，在创建鸡蛋品牌方面没有现成的答案，孙万智就摸着石头过河。几经摸索，他决定采用“公司＋合作社＋基地＋农户”的运作模式。

    “这种模式与以往不同的是，首先由公司来投资建基地，然后分租给农户。公司利用技术、资金优势开拓市场，提供优质低价的无公害饲料、鸡苗给合作社；合作社发挥管理和资源优势，对农户实行‘六统一’管理服务，即统一建设、统一供种、统一供料、统一防疫、统一销售、统一保险，蛋鸡虽然是农户的，但管理由合作社统一负责。这种模式实现了资金、技术、劳动力等生产要素的完美组合，最终达到公司与农户的双赢。最重要的是，有效确保了鸡蛋品质，生产成本也相对较低。”

    孙万智给记者大体算了一笔账：公司按每公斤高出市场价0.4元的价格收购农户的鸡蛋，每只鸡一年产的蛋能卖90元，一年后淘汰，毛鸡还能卖到17元左右，平均一只鸡的毛收入106元，减去产蛋前投入20元成本，再减去投入饲料、防疫等费用68.4元，这样一只鸡纯利润是17.6元。一个鸡舍4万只鸡，一年下来就是70.4万元，除去8万元的鸡舍租金，一年一栋鸡舍能净赚62.4万元。此外，按照合作社章程规定，每年从鸡蛋销售利润中提取20%的风险基金和10%的公益金上缴合作社，其中公益金主要用于基地公益设施维护和日常防疫消毒，风险基金用于发生重大疫情和市场低谷期对基地农户进行补贴，来化解养殖风险，让养殖户实现养殖“零风险”。孙万智说：“实际上，凡是在基地承包鸡舍的养殖户，从公司给予的优惠政策中就几乎把投资都收回去了。”

    在五谷优养基地，记者看到鸡舍内的上料、饮水、通风、清粪、集蛋等环节，全部采用自动化管理，在饮水方面采用的是世界上最先进的乳头式饮水系统，光照控制使用的是自动控光仪，清粪使用自动刮粪机，集蛋系统自动把鸡蛋从鸡舍运至蛋库。蛋品部将鸡蛋分级处理后，用食用墨一蛋一码，标明鸡蛋的“身份”、“出生日期”和“出生地点”(鸡舍)等，若鸡蛋出现问题，可在第一时间追踪到出问题的鸡舍，根查原因。有了“身份证”的鸡蛋经紫外线杀菌消毒后装箱，然后运至冷库恒温保存，销售采用恒温厢式货车进行运输。

    如今，万雉园养殖基地生产的“五谷蛋”畅销北京、天津、广州等大中城市的超市，深受消费者青睐。一盒48枚包装的五谷蛋，在天津易买得、深圳易初莲花等大型超市已卖到六七十元，一枚鸡蛋的价格都在1元以上。

    尽管目前的万稚园已经不再是十多年前的小作坊，孙万智也已成为行业内的知名人士、业中翘楚，但他依然保留着当年的创业激情，不敢有丝毫懈怠。他说，一个企业家只有眼光向外、借智借力、整合各种资源，企业才能得到快速发展，实现事业长青。为了解决发展中的一些瓶颈问题，它们和北京东方赢集团合作，从组织架构、战略管理、人力资源一直到企业的执行力，量身订制了一整套方案；在产品研发方面，他们借助河北农业大学和河北省畜牧兽医研究所等农科院校及科研单位的专家，开发出五谷系列产品；在产品推广方面，他们又聘请了专业营销策划公司帮助他们进行市场运作。孙万智说，金钱绝不是他所追求的目标，对于他来说，事业的成功和广大的农民朋友的无比信赖才是他永远的财富。