奶牛场经营管理的各个环节都有其规定和标准。员工也好,老板也好,技术员也好,都要按照规定认真完成,在这些工作里,往往会发生一些想不到的、甚至是微不足道的问题。然而,就是这些微不足道的小问题造成了很大损失,且让你找不到头绪,问题到底在哪里呢?本人从1983年开始养奶牛,几十年的养殖生涯,经历了很多奶业的风雨,现把奶牛养殖场容易忽视的小问题和大家介绍如下:
一、初乳的质量
犊牛的免疫力和抗病力主要取决于初乳,为保证犊牛成活率,犊牛出生后一定要在2小时内喝到保质保量的初乳。说起来容易,但足量保质的初乳怎样得到?有些牛产犊后第一次挤奶就挤了一斤多,甚至有的牛初乳含血,或很稀薄,这都是不合格的初乳。这种情况怎么办?有的饲养员恐怕是“少就少点,稀就稀点,只要是母乳就这么喂吧”,以致犊牛很容易得腹泻、肠炎、感冒等等,抗病能力很弱。发病后很难治疗,还在那瞎找原因,“怎么得的腹泻呢?是消毒没消好,还是哪个环节有问题呢?”,急的火上房,就是找不到原因。
我告诉大家,不用找了,就是初乳饲喂量和质量不合格!那么到底怎样保证初乳的饲喂量和质量?我是这么做的:把产公牛犊的牛的初乳,黄色粘度大的初乳用3L的容器冷冻收集起来。现在有初乳乳稠计,用来测定初乳的比重,在绿色范围的就是优质初乳。遇到不合格的初乳,把容器放到热水中解冻到37度,直接饲喂。因为是第一顿,可以喂到3L,体重大的也可喂到4L,喝不下可以下胃管灌服(现在有卖犊牛专用的初乳饲喂器,灌服初乳很容易,一人就可操作),以后每顿喂正常量。
二、初乳的首次喂量
初乳首次喂量在饲养员心里的概念一般都是3~5市斤。本人也是通过与一些专家学习探讨,将初乳的首次饲喂量调整到6~8市斤,效果不错,犊牛在以后的成长中体质很好,而发病率几乎为零,要是在冬季再做好防冻保温,那就无发病率。但提醒大家一点,由于首次饲喂量大,犊牛喝完奶(或灌完奶)后,不要去移动或惊吓小牛,让其自然的休息或锻炼。
三、饲喂牛乳时的入口温度
初乳的入口温度我是按37~38度。这很简单,会看温度计就行。可有一年冬季,我们牛场的犊牛大面积发生消化不良性腹泻,就是找不到原因,请专家和畜牧所的老师们也没找出病根,大家都很着急。后来我亲自去看饲养员喂小牛,整个过程没什么问题,看温度时,我怕工人看错了,把奶盆端起来亲自看,这一端可不要紧,怎么有烫手的感觉呢,一看温度计还真是38度,38度怎么会烫手,温度计失灵了吧,小牛的食道怎么能禁受这烫手的的温度呀。于是用体温计再测量一下,体温计水银柱竟然到头了,超过42度了,吓我一大跳,我也恍然独悟。病根找到了,竟然是温度计在骗人。然后我买了好多温度计,没有几个标准的。酒精的温度计误差在0.5~5度,水银的好点,0.5~3度误差。在这里请大家注意,测量牛乳温度的温度计一定要标定一下。
四、代乳粉的使用
代乳粉在我的内心里是不提倡使用的,土一点来说,犊牛和婴儿是一个道理,都是母乳喂养好。但现在奶价高,使用代乳粉可以降低一点点的成本,使用起来方便一些。我在这里提醒大家一些我在使用过程中遇到的问题:1、要选择好代乳粉的厂家品牌,有的厂家把代乳粉分为几个阶段(我不知道这样能给我们带来多大的方便),要按阶段饲喂,最好在换阶段时有两天的过渡。2、一般代乳粉最早的是在犊牛出生十日龄后饲喂,也需要有过度。3、在溶解代乳粉时要注意溶解温度和犊牛入口温度,每头牛的量要掌握好。
我是这样做的:只要保证犊牛首次初乳的质量、喂量和头三天的初乳喂量,是可以在犊牛出生后第四天开始逐步饲喂代乳粉,用1-2天过渡。
五、犊牛料壶的使用
我不知其他牛场用不用,我们用的很好,犊牛采食饲料也就很容易。但我要提醒大家,由于犊牛喝完奶后去舔食料壶形于奶嘴的出料口,那里的料因为犊牛唾液等会使饲料潮湿,在夏季很容易霉败。另外,料壶容积很大,饲养员为了省事,装得满满一壶,几天都吃不净,这样也会造成饲料变质,造成犊牛腹泻。
所以,大家要做到根据犊牛食量添加,夏季一天一净壶,冬季三天一净。把倒出来没有变质的料可以饲喂断奶的犊牛。
六、TMR日粮的配合的关键和易出现的问题
我们都知道TMR的好处,就是省时省力,避免牛只挑食抢食,保证奶牛每一口都能吃入均衡的饲料。说起来容易,做起来难,需要有经验的操作手才能做出合格的TMR日粮,反之,做不出合格的日粮,会影响奶牛适口性,会挑食、易发疾病等。
做好TMR的关键是:添加顺序、搅拌时间、水量。这三点没有严格的死规定,根据自身牛只数量、饲料原料摸索出适合自己的方法。我的做法是;添加顺序——干草苜蓿、精料、青贮、水,搅拌时间是10~15分钟。
另外,提醒大家三点:1、适宜水分:把搅拌好的TMR日粮握在手里可以攥成团,松手后轻轻一抖,草团又可以松散开,这样的水分正好。2、添加剂:一定要把添加剂加在用量大的主精料里先搅拌均匀,不要将添加剂直接往TMR搅拌机里添加,那样很难拌均匀,而且再添加时还会造成添加剂的浪费。3、在添加青贮时还是使用青贮取料机,不要用人工或装载机,这样可避免青贮二次发酵,又能从顶到底取整个截面的青贮(青贮上、中、下部分的干物质含量是不一样的)。
七、挤奶厅管理中易出现的问题
药浴做不到位,由于员工们熟练了,再加上急着下班,沾药的速度很快,1234四下动作做完了,可一看靠里面的奶头上都没沾上药。他们只是做了四个沾药的动作,但没有达到药浴消毒的作用。药浴必须要整个乳头完全浸在药液里。首次药浴一定要保持30秒以上,不能沾完药就擦,那样也是没有消毒效果的。还有,药浴瓶不要用那种可以回流的,以免影响瓶内的药液质量。另外,一定要让奶厅管理员保证酸碱清洗液的浓度和循环时间。如果乳房炎和体细胞增加,和这些有直接关系。
八、青贮制作的问题
我曾经看到过一个场子制作青贮,青贮窖很长,每一面五台铡草机同时工作,也有推土机在工作,可只压不推,摊的面积太大,同时起高,要等收满窖才密封,那样就要7日后密封。这样的青贮质量哪能有保障。制作青贮一定要有速度,因为青贮窖一般都很长,不是三两天就可以完成的,应该及时的一段段的堆积压实,压出水来才算压实,24小时内必须密封。还要注意切碎长度,调整刀的间隙,及时磨刀,不要忽略低刀,也要及时调正或更换。
九、其他容易“跑偏”的管理
下面再笼统介绍几个大家可能都知道的容易“跑偏”的管理:
1、现在牛老板们坐在一起好问这么一个问题:“你的牛场有多少牛啊?单产多少啊?”这是在和你比牛场规模和牛群质量。这就要大家不要盲目发展牛群数量,一定要注意牛只质量,要精华牛群,往高产高效发展。
2、还有的牛老板好问:“情期受胎率是多少?”这说明牛老板门只重视配种工作,育种工作不知他们做没做,做得怎样。这就提醒大家,不要重配种轻育种,这两项是牛场必须做好的,做好这些牛群才会更精良。
3、在牛病治疗上,我也曾经到处拜师学习,就想做到没有我治不了的牛病。可现在知道自己错了,牛群管理不好,再高级的兽医你也是治不过来的。有那精力到处学习,还不如用精力去研究牛的营养,想法不叫牛得病,那才是上上策。所以我提醒大家抓好细节管理做好预防工作,不要用精力去研究这个病那个病的。现在我的牛场没有专职兽医,由我兼着,成母牛就没有发病的,只是在冬季时有小牛感冒和着凉拉稀,打两针就好了,其他病基本没有。 所以基层的工作很重要,一定要做牛的好防疫保健工作。
4、在开会时还有一个常问的问题:“你进的哪的干草、苜蓿?价格怎样?”可我的回答他们都有些吃惊:“啊,怎么那么贵啊”。这又说明什么?难道我傻,一样的干草苜蓿我就得多花钱吗?牛是草食动物,以饲草为主,必须要有优质的饲草,既然知道,为什么不重视饲草,难道花低价也能买到高质量的饲草吗?
十、建议
我养牛20多年了,从养几头牛起步至今,挤奶喂牛扎草什么活都干过,也看书拜老师,学配牛学治病,搞胚胎,研究营养,也当过牛老板,略有点心得,和大家一起聊聊:
1、没有规矩不成方圆,场有场规,家有家教。但规矩是死的人是活的,在执行时应该有个度,分出轻重缓急,员工有时出状况是有原因的,应该给予机会改正。
2、以仁待人,换位思考,不要偏执。也许你站在他那个角度,你还不如他呢。
3、对待员工要和善,要记住,自己曾经也是一名普通员工。和员工要像交朋友一样,体谅他们的困难并及时的给予解决,衣食宿行要考虑在先。学会和员工沟通,激励他们多学习,培养他们的上进心。别高姿态,一本正经的,就好像你是多大个官,看不起人似的。像你这样,员工们的心态就不平衡,哪个员工会和你谈心、反映问题啊。
4、发现问题不是去处罚谁,去追究责任,而是要找到这个问题的根源,去解决问题,避免再发生。很多问题都是因为小的细节没做好,这就需要老板们去发现、去解决,别老坐在办公室里看报表,勤下基层看看哪有问题。 |