乳品八厂是了中国乳品行业第一个开展世界级制造项目的工厂。面对时间紧、任务重、经验少的现实状况，乳品八厂迅速组建了世界级制造项目管理团队，明确目标、统一思想，快速通过绩效薪酬制度的改革，从机制上解决了人员士气的问题，同时也制定了项目活动的口号“创造价值、分享收益”，即员工全员参与改善，为企业创造价值，同时提升自己的技能和收益。在解决了人的问题之后，管理团队带领全厂职工围绕着这个理念，全力以赴开展各项工作。在短短不到2年的时间里，获得了项目的成功，取得了巨大的经济效益，连来厂辅导的日本专家也为之惊叹，连称这简直是奇迹。

     乳品八厂的TPM策略是：全员参与，重视品质，削减损失，关注效率，提升技能，习惯养成，通过开展TPM活动，将得到更好的财务指标，更融洽的客户关系，更高效的生产运作和更高昂的员工士气。导入TPM活动以后，我们的吨成本持续下降，累计节约金额人民币1655.7万元。

    作为在光明乳业第一家开展世界级制造的工厂，我们将继续努力，获得今年的TPM优秀奖，对于我们来说，目前仅仅是TPM旅途的开始，我们还将计划在未来的时间通过开展TPM活动获得更高的荣誉，我们有信心，有能力成为世界上最具生产力、竞争力和客户美誉度的酸奶制造工厂，真正意义上成为一家世界级工厂！