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双胞胎脚蹬“风火轮” 十一年创造370亿
作者:佚名  文章来源:中国饲料信息网  点击数  更新时间:2014/7/8 14:13:45  文章录入:ziyoufeixiang  责任编辑:jiaxy

 双胞胎集团自2003年创立至今,从赣州起步,走向全国,从地方国营小企业发展为农业产业化国家重点龙头企业,名列中国企业500强,员工遍布21个省、市、自治区,年销量达683万吨(2012),生猪养殖规模达20万头,可说是国内一流的畜牧行业企业。纵观双胞胎集团的发展历史,其坚定的发展路线、与时俱进的管理理念、先进的研发技术等与集团的快速稳定发展密不可分。

  双胞胎集团创立之时,国内的禽饲料市场发展迅速,而仔猪料市场尚显空白。创始人鲍洪星在从江西农业大学毕业5年后创办集团时,没有选择时下热门的禽饲料市场,而是选择了仔猪料这块硬骨头来啃。集团将绝大部分资源用于仔猪料研发,经过多次试验,创立了日后享誉全国的双胞胎乳猪料,并以此为基础,开发了双胞胎系列、金苹果系列等产品,此后,集团以仔猪料为主打产品,连续十年保持50%的复合增长速度,连续五年实现100万吨以上的销量增长速度,发展势头可说十分迅速。除了销量的增长,双胞胎在技术方面也卓有成效,在2011年凭借仔猪肠道健康调控关键技术及其在饲料产业化中的应用获得国务院颁发的国家科技进步奖后,双胞胎集团在教槽料市场更加具有话语权。在集团十余年的发展中,尽管双胞胎怀孕母猪料、双胞胎哺乳母猪料、双胞胎公猪料等产品销量曾表现出极佳的增长趋势,仔猪料始终是集团推广的重点。

  除了坚守主打产品的理智决策,双胞胎集团与时俱进的管理方式、先进的科研水平也使得企业获益良多。在企业管理上,集团学习华为增量文化,实行战略绩效管理,薪酬包干、减人不减支。在原料采购上,集团将工厂变成只剩下接货和仓储职能的车间,所有的技术活全部放到总部来。通过专业化、规模化的集中采购模式和统一审批、统一管理、统一调控、统一结算的管控模式,减少冗余,保障其每年新增10—20个工厂的发展速度。在产品研发上,集团并未止步于现有成果,而是积极与高校、科研院所合作,与中国科学院亚热带农业生态研究所合作成立博士工作站,每年投入近亿元用于新产品研发、新设备引进,不断推出更好的产品,促进集团竞争力提升。

  双胞胎集团的快速发展,得益于其发达的研发技术、良好的产品质量、合适的管理方式。

  过硬的产品和先进的理念如同成功路上的双胞胎,缺一不可。就在我们为双胞胎快速的发展感到惊艳的时候,双胞胎2014年又提出,要在2020年实现销售额1000亿元的突破。2013年双胞胎销售收入370亿元,那么接下来双胞胎要保持每年平均增长90亿的速度才能完成目标。而最终双胞胎将交出一份怎样的答卷,让我们拭目以待。

 

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