例如，各种品牌产品的销量会持续增长，高端豪华产品销量增长迅速，出国购买名牌产品和高端豪华产品的人越来越多。在2012年上海赛区的“中国邮政储蓄创富先锋大赛”中，一家做原装进口王朝红酒的酒商介绍，他们在麦德龙试销一个月就卖掉10万瓶红酒。随着中国葡萄酒庄或带有地下酒窖的别墅的发展，红酒的销售净利润率达50%~60%，意味着红酒市场仍有很大的发展空间。

    各国收入水平参差不齐，购买力差距也十分明显，这意味着高、中、低端市场都有很多机会。对应不同的购买力，需要有不同档次、层次和差异的产品与服务。从购买力分布来看，20%的富人控制着社会上80%的财富、资产和购买力。因此，不少企业瞄准80%的购买力，利用时尚品牌、钻石饰品、海岛、慈善基金、教育基金、科研基金等吸引富人。

    但是，80%的人群毕竟还有20%的财富、资产和购买力，而且这部分购买力基本上花费在衣、食、住、行等基本的生存发展需求上，很容易转变成现实购买力。因此，低成本、低价格、面向大众需求永远是赢得市场的法宝。春秋航空在中国和世界航空市场打的就是低成本战略。春秋航空取消了头等舱，尽可能增加座位，航班延误没有赔偿金，飞机上售卖食品，飞机上竞卖红酒和美术作品……目前，其官网注册用户数已超过300万，其中30%是活跃用户。

    不过，随着富裕起来的人越来越多，介于高端市场和低端市场之间的中端市场，已经引起越来越多企业的重视。它们的共同点是在效用、价格和可得性的定位上，低于高端市场但高于低端市场，从而开辟了一个大众市场。例如，宝洁开发的佳洁士净白牙贴、电动牙刷，Target的大众时尚产品的定位，星巴克的专用薄荷糖和口香糖，环球影城的优先入场券和贵宾入场券，部分所有权的度假公寓，具有投资性的保值手表、首饰，更接近城市富裕大众的小型商店，租赁原创艺术品，面向城市白领、环境优雅的时尚生活中心……

    谁抓住了情感需求，谁就能赢

    人类对情感的需求，只要我们用心去观察、去体会，就能发现那些已经存在但还没有被商家满足的情感需求。

    一个女孩名叫贝琳达，独自开了一家咖啡店。有一天，她的好朋友艾达因为失恋，想把前男友送给她的泰迪熊寄放在咖啡店里，而坐在一边喝咖啡的一个女孩过来劝慰艾达说：“我的珍珠项链也是我的前男友送的，现在也不知如何处理，扔掉可惜、看到伤心。”艾达提议用她的泰迪熊交换女孩的珍珠项链，女孩同意了，最后两个女孩都如释重负地离开了。

    贝琳达由此受到启发，精心设计了一张海报放在网站上，上面写着：“如果昔日的爱情已经远去，我愿意分享你的故事，帮你寄存或出售失恋纪念品……”很多人感到很新鲜又很好奇，纷纷前来咨询，网站点击率一路飙升，很多在情场失意的人，带着各种各样的物品来到店里。为了帮助更多的人走出失恋的阴影，贝琳达在店里设了倾诉角，幽雅的环境、轻松的音乐，再加上一杯香浓的咖啡，让一颗颗因为失恋受伤的心，在这里得到了放松。

    她还定期组织失恋者沙龙，每期都变换不同的主题，给大家提供更多交流的机会。当然，贝琳达做的这一切都不是免费的，她会根据寄存物品的时间长短收取一定的费用，沙龙则采取会员制，参加的活动越多越优惠。贝琳达的失恋专卖店，让那些承载着甜蜜和心碎的礼物获得了新生，同时也让她赚到很多钱