创造历史不一定是惊天动地，可能是润物细无声，但你的时间、地点、人物都要对，所以我特别期待民营企业家能够思考这个问题，使自己的人生和社会发展的节奏配合好。

　　生活在历史中，说完当下的话就已经创造了一段历史。一个想要有所作为的人，一个负责任的一个企业家，应该有这样的历史意识：经常在历史中确定自己的位置，然后寻找未来的方向，又留下过去的足迹。 “9 11”之后有一次到纽约看到“9 11”的现场，听说世贸要重建，突然间我感觉是可以参与的，于是有了参与重建的愿望，然后见到了纽约最大的地产公司老板。

　　我们一起吃饭、开会，开会间歇我们出来透透气，他说了一句话，你可以转360度朝天上看，感觉这个天空都是我的。我很是震撼，一个人的事业可以让他这么自信。在参与世贸重建中接触到非常多的人，有一天我突然感觉到什么叫创造历史，那就是在伟大的时刻，伟大的地点和伟大的人做平常的事情。而虚度人生是什么呢？那就是在平凡的时刻，平凡的地点和平常的人做一些平凡的事，并议论一些伟大的事，伟大的人。

　　什么叫伟大的时刻？中国目前处在一个非常伟大的时刻，民族复兴，经济高速增长，这是伟大的时刻；什么是伟大的地点？如果你在喜马拉雅山的小山村天天待着也不行，但如果在北京、上海、深圳或者其他经济发达的地区，这地方就对了；什么是伟大的人？合作伙伴也很重要，如果天天和罪犯在一起，时代也对，地点也对， 但人不对肯定不行；如果人也对了，事情还得对，就是做有价值的事情。伟大的时间、伟大的地点、伟大的人一起做有价值的事情，朝一个正确的方向连续积累，这样的人生就可以在历史上留下痕迹。

　　比如一个企业开始会很小，在很小的时候你可能时间对，地点对，但你找不到伟大的人，这时你会很焦躁，而且你老想做伟大的事。然而等你的企业发展到强大以后，你会感觉你需要做平常的事，而且你身边都是伟大的人了，你觉得最需要把握的是时机要对，所以这几个要素在人生和创造历史的过程中都是非常关键。

　　刘晓光和我们一些企业家共同创办了阿拉善SEE生态协会，作为国内最大的第一个非政府组织，创办者刘晓光会在历史上留下不可磨灭的一笔。为什么？在中国社会经济快速成长了20多年后提出和谐社会，需要发展非政府组织迫切关注环境问题，时间很对；二、阿拉善是中国沙尘暴的源头之一，那个地方沙漠荒漠化，环境问题非常的严重，地点也对；三、因为刘晓光号召的是中国越来越有影响力的企业家，而且一下号召就一百多人，人也找对了；四、做的事情当然也对，以非政府组 织形式募集公益基金来帮助治理沙漠化。

　　而这件事情具体操作过程是平凡的事，但这个平凡的事放在这样的时刻，地点和这些人一起将变成创造历史，我每次见晓光都不忘鼓励他，这是在改写历史的一项工作，甚至是开拓未来创造历史，刘晓光三个字在中国历史上的定位将是在阿拉善的定位，不是在首创。

　　过去我们很多人在奋斗过程中对自己的时间管理出现偏差，不选择时机，对于合作伙伴也比较随意，这样很可能花费了很多的时间却没有结果。八年前我们和一些地产界朋友组建了一个为所有成员企业创造利益的策略联盟，叫中城联盟（地产行业的联盟）。八年过去了，在中国这样一个特殊的房地产发展阶段，中城联盟不仅没有垮，而且志同道合，成为特别有意义的创造历史的组织。

　　中国不管民间组织还是正规组织，不健康的最大原因都在于一把手不会换，没有一个公平程序的换一把手的规则。中城联盟在成立第三年的时候就制订了一套游戏规则，使我们每两年换一个主席，但保持发展方向不变，凝聚力越来越强。怎么换呢？非常简单，我们把它制度化，程序化，透明、公平、竞争。另外我们还有一个共 同基金——中程联盟的投资公司，来做共同的项目，基金里大家分额均等，目前共同投了八个联盟新城，每个联盟新城都很好，迄今为止这个基金规模将近10亿。

　　联盟的组织架构越做越规范，有董事长联席会，总经理联席会，还有仲裁委员会，专业委员会，一整套游戏规则来支持，我们也是创造了中国企业联盟的历史，我们要做的事必须有价值，这就叫镌刻人生。

　　一个人最重要的是有历史感，要知道你处在什么时代、什么地点和什么人做什么事情，不要把时间浪费在一些没有价值的地方，这是我觉得作为一个企业家要不断思考的问题。最近万科、万通等几家企业都拿大量的精力和财力来做公益事业，我们认为这也是创造历史的一个活动，我们会越来越多投入到公益事业方面，今年9月 13日，万通的反省日主题就是“新万通，新企业公民”，我们在公司内部发布公益战略，然后开始实施。

　　创造历史不一定是惊天动地，可能是润物细无声，但你的时间、地点、人物都要对，所以我特别期待民营企业家能够思考这个问题，使自己的人生和社会发展的节奏配合好。